9月11日，中铁总承包公司（华体电子竞技_华体（中国））召开了2023年暨2024年上半年经济运行分析、项目合规检查、纪委通报会。公司党委书记、董事长李仲峰，总经理王江卡、外部董事程志强、公司领导班子成员及高管出席会议。
会议全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，认真落实股份公司经济运行分析暨年中工作会精神，安排部署下一阶段重点工作，号召全体干部职工聚焦“效益提升、价值创造”，锚定“一争五保七杜绝”的年度目标，认真盘点、直面问题、分析原因、加压奋进，为早日建成行业一流总承包公司而努力奋斗。会上，财务与金融管理部、商务管理部分别汇报了公司 2023 年暨 2024 年上半年经济运行情况和商务管理经济运行情况，审计部汇报了关于合规检查存在问题及管理建议，纪委综合室汇报了八号线北延段支线合规检查问题处置情况。 李仲峰在讲话中强调，一是要认清形势，增强工作紧迫感。深刻把握国家加速构建新发展格局的深刻内涵，着力实现质的有效提升和量的合理增长，不断提升核心竞争力。二是要强化担当，积极拓宽发展思路。子分公司要压实责任，推进战略转型，实施“一企一策”方案，挖掘发展潜能，成为公司新的利润增长点。三是要保持定力，不断提升经营质量。扩大经营范围、拓宽经营区域，“百千万工程”各指挥部要各负其责，组建工作专班，做好项目落地跟踪，争取拿下更多优质项目。四是要严控风险，深入推动合规性检查。践行“成本穿透式贯通管控”重要指示精神，用好合规性检查这一总承包公司管理的“王牌”，要每周形成合规性检查专报，强化现场管控，防止效益流失。五是要严抓严管，压实安全管理责任。将安全质量系统提升向纵深推进，不断提升安全质量管理水平。六是要加强管控，整合收尾项目。高度重视收尾项目管理，重点做好收尾项目策划，明确收尾人员和工作职责清单。七是要党建领航，进一步巩固发展优势。围绕中心工作，开展中心组、二十届三中全会精神学习及党纪学习教育，组织应知应会知识考试，并将所学所思所悟应用到现场管理及改革深化提升行动等实践中，推动党建与生产经营深度融合；要时刻自重自省，严守廉洁纪律、工作纪律、生活纪律。
王江卡对下一步重点工作进行安排部署，一是要聚力经营开发，全力以赴“揽好活”。以“两省三领域”为立足点，华北市场为突破点，分进合击，系统推动区域经营工作做细做实；力争在全域土地治理、城市更新领域取得新进展，实现多元化经营和竞合经营。二是要立足项目管控，全力以赴“干好活”。围绕重要目标节点落实好总承包管理职能，系统做好工期筹划和施工生产工作，狠抓质量提升，强化安全管理，确保高质高效履约。三是要着眼降本提质，全力以赴“增效益”。深化大商务管理，持续推动“双清”攻坚行动，系统开展好双优化工作，以更大的决心和勇气坚持过“紧日子”。四是要聚焦风险防控，全力以赴“强管理”。始终以“时时放心不下”的责任感，聚焦防范化解合规、维稳、安全、保密重大风险，保障企业持续安全稳定运行。
总会计师、总经济师、总法律顾问郭建封主持会议并作会议总结，他指出，随着企业发展规模逐步扩大，公司建立健全内控机制，开展合规性检查，加强过程管控，有效防控化解了重点领域风险。综合分析目前公司经营现状，提升项目的盈利能力将成为今后工作的重点。郭建封强调，各单位要发扬“独立自主、自力更生”的精神，通过深入推进大商务管理，加强成本管控等措施，进一步提高项目盈利能力，为公司的长远发展做出贡献。
会议以“主会场+视频分会场”形式召开，公司各部门（含中心）负责人、财务与金融管理部（项目财务管理中心）、商务管理部（广东区域商务中心）相关人员，所属各单位主要负责人在主会场参会；所属各单位领导班子成员、部门负责人以视频连线形式在分会场参会。
