9月10日，公司总经理王江卡，党委副书记、纪委书记李博凌到XY二期工程开展调研。调研期间，王江卡一行在XY二期指挥部组织召开座谈会，指挥部领导班子成员及各部门负责人参加会议。 会议听取了XY二期指挥部关于工程推进情况、存在的问题以及下一步工作思路等方面的汇报。王江卡对XY二期前期工作进展表示肯定, 对后续工作提出五点要求：一是紧盯关键节点，加快推进前期工作。要积极对接协调，加快推进剩余工可、施工图报批，集中力量攻克堵点难点，推动项目尽早具备大干条件。二是科学统筹规划，确保完成任务目标。要科学制定施工方案，狠抓过程管理，严抓安全质量，抢抓施工黄金期，实现稳产多产。三是重视效益提升，真正实现穿透式管理。要贯彻落实股份公司大商务管理要求，通过设计施工方案优化、审批责任成本预算、规范分包管理、审核成本支出结算等措施，加强项目全过程成本管控，提升项目创效水平。四是坚持科技先行，助推工程建设。要结合重难点工程着力开展技术攻关，加大科研成果申报力度，研发应用新工艺工法，推动项目成为公司科技创新策源地，助力施工生产和价值创造。五是依法合规管理，切实筑牢风险防线。要按照事前预防、过程管控、结果监督的工作思路，对项目实施全过程开展合规管理检查，提升各参建单位合规管理水平，密织风险防线。
